11月17日，集團公司副董事長、總經理、黨委副書記趙時運在集團公司副總經理、總工程師戴良軍的陪同下，赴國內公司在肥三個項目調研指導工作，國內公司總經理陳傳文等陪同調研。
趙總一行先后考察了國內公司承建的安徽中醫針灸醫院綜合病房大樓項目、吉瑞泰盛國際生活廣場二期工程項目和淮委合肥水利科研基地項目。在項目工地，趙總親切慰問了施工生產一線的工作人員，仔細了解了每個項目的規模、工期、質量、安全文明施工和企業文化活動等情況，并著重了解了工程項目的質量安全管理、管控模式、成本運行和勞務用工使用情況，對國內公司的項目文化建設、市場經營品牌建設和工程項目的管理工作給予了充分肯定。
在隨后召開的座談會上，陳傳文就國內公司的組織架構、運行模式、管理方式和今年以來取得的工作成果、存在的問題和困難等情況向趙總一行作了重點匯報。
趙總在聽取匯報后，結合調研考察情況，對國內公司近年來扎實工作，不斷進取，跨越式發展取得的成績給予較高的評價。趙總指出，國內公司今年以來產值、營業收入和利潤指標均呈現較快增長勢頭，面對新的市場和形勢，國內公司要立足新起點，開拓新思維，準確定位、科學規劃、優化資源配置，積極探索并實現管理體制的轉型升級，要特別重視BT項目的風險控制，不斷創新項目管理模式，穩步提高經濟效益，為推動集團“十二五”規劃、樹立新安徽建工品牌形象做出新貢獻。
集團公司副總經理、總工程師戴良軍在調研和考察中也對國內公司的發展和項目管理工作提出了意見和要求。
