2012年元月9日下午，集團(tuán)公司召開人力資源2011年終工作會(huì)議，總結(jié)回顧2011年工作，研究部署2012年工作重點(diǎn)。集團(tuán)公司人力資源部成員，所屬各單位人力資源部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。集團(tuán)公司人力資源部副主任朱金蓉主持會(huì)議。
會(huì)上，所屬各單位利用制作精美的PPT，生動(dòng)形象地展示了本單位2011年人力資源工作成績(jī)，客觀分析了存在的問題和不足，提出了2012年工作重點(diǎn)。與會(huì)人員投票評(píng)選了“集團(tuán)系統(tǒng)2011年度人力資源工作先進(jìn)集體”。
集團(tuán)公司人力資源部主任李鵬飛在總結(jié)講話中簡(jiǎn)要回顧了2011年度的工作，提出了2012年集團(tuán)人力資源工作的指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以人力資源“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo)，圍繞企業(yè)重組、主業(yè)上市等中心任務(wù)，整合資源，創(chuàng)新思路，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，改善選人用人環(huán)境，確保人才總量供給，進(jìn)一步推進(jìn)用工、人事和分配制度改革，堅(jiān)持“兩同步”的要求，完善薪酬機(jī)制，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定，為安徽建工實(shí)現(xiàn)新跨越做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。李主任還就2012年工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作進(jìn)行了布置。最后，李主任強(qiáng)調(diào)，要持之以恒地加強(qiáng)人力資源從業(yè)人員自身建設(shè)，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉法律法規(guī)，掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，提升履職能力；要堅(jiān)持公平、公正、公開的工作作風(fēng)，保持人力資源從業(yè)者的良好職業(yè)素養(yǎng)；要系統(tǒng)思考，資源共享，加強(qiáng)溝通，成為人力資源工作的行家里手，成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力參謀。
