2018年7月19日，安徽建工集團2018年二季度法務(wù)工作例會在安建大廈28樓會議室召開。集團總法律顧問申玉恩以及所屬各單位法務(wù)機構(gòu)負(fù)責(zé)人、法務(wù)機構(gòu)工作人員等40人參加會議。
集團總法律顧問申玉恩對下一步法務(wù)工作進(jìn)行了部署：第一，完善房建分包合同示范文本。進(jìn)一步細(xì)化房建分包合同示范文本內(nèi)容，充分征求項目工作人員意見，保證合同內(nèi)容切實可行。第二，落實三項法律審核制度。在保證三項法律審核率達(dá)到100%的同時，不斷拓展三項法律審核的深度、廣度。合同評審不要流于形式，PPP等重大合同須組織會議進(jìn)行評審，切實發(fā)揮合同評審的作用。第三，規(guī)范外聘律師聘請。外聘律師申請管理流程已上線運行，各所屬單位要嚴(yán)格按照制度規(guī)定，及時申報律師聘請情況。第四，充分利用法律糾紛案件管理系統(tǒng)。各所屬單位要及時進(jìn)行案件登記、案件策劃，匯報案件進(jìn)展，對案件進(jìn)行結(jié)案總結(jié)，有效發(fā)揮法律糾紛案件管理系統(tǒng)的作用。
會議中，集團法務(wù)部對集團2018年二季度及上半年法務(wù)工作情況進(jìn)行了總結(jié)通報。
會上，各單位房建分包合同示范文本修改主筆人對修改情況進(jìn)行了匯報，與會人員對房建分包合同示范文本的內(nèi)容進(jìn)行了充分討論，提出了進(jìn)一步修改完善的意見。
