10月11日，集團(tuán)公司在安建國際大廈三樓報告廳召開2022年第三季度財務(wù)工作例會。建工控股黨委委員、總會計師王淑德，股份公司黨委委員、財務(wù)總監(jiān)徐亮出席會議；會議由股份公司財務(wù)部部長、資金共享中心總經(jīng)理劉強主持。
徐亮針對沖刺四季度，對四季度財務(wù)工作提出兩點要求，一是聚焦全年目標(biāo)任務(wù)，找準(zhǔn)發(fā)力點，精準(zhǔn)施策，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。二是以全面預(yù)算為抓手，謀劃2023年目標(biāo)任務(wù)，對投融資政策、財稅政策和項目選擇深入研究，高質(zhì)量完成預(yù)算編制工作，將企業(yè)資源加以整合與優(yōu)化，達(dá)到資源利用效率最大化，助力規(guī)劃目標(biāo)落地。
王淑德最后就財務(wù)系統(tǒng)重點工作進(jìn)行強調(diào)，一是加強債權(quán)管理工作，增強債權(quán)清收緊迫感，通過清收實現(xiàn)企業(yè)資金的良好運作。二是持續(xù)壓降資產(chǎn)負(fù)債率，加強與同行業(yè)對標(biāo)分析，做好債權(quán)清收的同時合理運用好權(quán)益工具。三是做好項目資金方案保障，加強項目盡調(diào)和資金保障方案論證，提高項目落地后的可實施性。四是加快財務(wù)共享建設(shè)宣貫，堅持在責(zé)權(quán)利保持不變前提下實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)處理的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，提升集團(tuán)公司財務(wù)管控水平和降低管理成本。
會上，所屬單位就前三季度主要財務(wù)指標(biāo)完成情況、全年指標(biāo)完成預(yù)測和經(jīng)營活動現(xiàn)金流情況等重點工作進(jìn)行了交流發(fā)言。金融事業(yè)部、財務(wù)資產(chǎn)部和財務(wù)部分別結(jié)合工作需要就四季度相關(guān)工作進(jìn)行了要求和布置。
金融事業(yè)部、資金共享中心負(fù)責(zé)人，所屬單位財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部部長參加會議。
