建工控股三屆一次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)議召開后，建工三建黨委高度重視，迅速行動(dòng)，所屬單位和項(xiàng)目相繼召開專題學(xué)習(xí)會(huì)，引導(dǎo)廣大黨員干部和職工群眾增強(qiáng)改革創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為、做好全年工作的信心和決心，夯實(shí)“穩(wěn)”的基礎(chǔ)、增強(qiáng)“進(jìn)”的動(dòng)能、提高“立”的質(zhì)效、樹立“破”的勇氣，以高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)成果為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
四分公司 潭沖河家園項(xiàng)目 巢湖半湯療養(yǎng)院項(xiàng)目 接觸鏡產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目 安徽能源技術(shù)學(xué)校項(xiàng)目 3月2日至3日，四分公司所屬各項(xiàng)目召開專題學(xué)習(xí)會(huì)，學(xué)習(xí)建工控股三屆一次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)議精神，深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)2024年工作的新思想、新理念和七個(gè)方面重點(diǎn)工作等。會(huì)議要求，廣大職工要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)職代會(huì)精神上來，立足本職、踔厲奮發(fā)、篤行不怠，以實(shí)際行動(dòng)為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 八分公司 3月1日，八分公司機(jī)關(guān)組織開展專題宣貫會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹建工控股三屆一次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)議精神。會(huì)議要求，要深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)職代會(huì)精神，堅(jiān)定信心、改革創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為，高質(zhì)量抓好項(xiàng)目管理工作，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 十二分公司時(shí)代星河二期項(xiàng)目 3月3日，十二分公司時(shí)代星河二期項(xiàng)目組織職工在項(xiàng)目會(huì)議室學(xué)習(xí)建工控股三屆一次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)議精神。會(huì)議要求，要準(zhǔn)確把握職代會(huì)精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)和大局意識(shí)，以精細(xì)化管理助力精品工程建設(shè)，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
振皖勞務(wù)公司 3月1日下午，振皖勞務(wù)公司召開專題學(xué)習(xí)會(huì)，組織機(jī)關(guān)全體管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹建工控股三屆一次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)議精神。會(huì)議要求，要圍繞 “抓改革、拓市場(chǎng)、強(qiáng)管理、增效益、防風(fēng)險(xiǎn)、育人才”的總體思路，從制度落實(shí)、規(guī)范管理、執(zhí)行力建設(shè)等方面入手，提升勞務(wù)管理和服務(wù)水平，建立健全勞務(wù)管理人員的考核體系，切實(shí)提升現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理的管控能力。（孫麗、龔?fù)⑼ⅰⅫS佳、張浩）
