安徽建工集團(tuán)三屆一次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)議和建工建投集團(tuán)三屆三次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)議勝利召開后，公司上下迅速掀起學(xué)習(xí)宣貫兩級(jí)職代會(huì)精神的熱潮。
所屬各單位主要負(fù)責(zé)同志結(jié)合會(huì)議精神與工作實(shí)際，談?wù)J識(shí)、談思路、談舉措，確保任務(wù)目標(biāo)認(rèn)真分解，發(fā)展方向明確清晰；所屬各項(xiàng)目加大宣傳宣貫力度，以集中學(xué)習(xí)會(huì)等形式進(jìn)一步學(xué)懂弄通兩級(jí)職代會(huì)精神，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、制定舉措,確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成。
談感悟
——建工建投二分公司黨總支副書記、總經(jīng)理張立兵
集團(tuán)三屆一次職代會(huì)和公司三屆三次職代會(huì)工作報(bào)告總結(jié)成績(jī)客觀實(shí)在，分析形勢(shì)實(shí)事求是，部署工作求真務(wù)實(shí)，為我今后的工作指明了方向，我倍感振奮、深受鼓舞。作為公司職工代表和分公司負(fù)責(zé)人，我將立足本職崗位，擔(dān)當(dāng)作為，以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)兩級(jí)職代會(huì)精神，帶領(lǐng)二分公司全體員工為公司加快建設(shè)一流企業(yè)出謀劃策，為奮力推進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
一是舞好經(jīng)營(yíng)龍頭不動(dòng)搖。按照公司區(qū)域布局，持續(xù)鞏固省內(nèi)區(qū)域市場(chǎng)，重點(diǎn)扎根浙江市場(chǎng)，適時(shí)開拓其他省外市場(chǎng)，加大投資項(xiàng)目跟蹤力度。二是夯實(shí)基礎(chǔ)管理不止步。以“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理深化年”為契機(jī)，推深做實(shí)以成本為核心的項(xiàng)目管理體系；重點(diǎn)加強(qiáng)物資材料基礎(chǔ)管理，同時(shí)做好勞務(wù)隊(duì)伍管控與服務(wù)相結(jié)合；完善二次經(jīng)營(yíng)與策劃后總結(jié)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。三是防范化解風(fēng)險(xiǎn)不松懈。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警機(jī)制，嚴(yán)格把控在建項(xiàng)目全過程風(fēng)險(xiǎn)。重視債權(quán)清收工作，妥善處理化解各類歷史遺留問題。四是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)不斷檔。持續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度，落實(shí)好公司導(dǎo)師帶徒、輪崗交流等制度，增強(qiáng)凝聚力，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和管理水平。五是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)不放松。以黨員先鋒號(hào)、黨員責(zé)任區(qū)等開展黨建品牌活動(dòng)創(chuàng)建，抓好基層黨建引領(lǐng)，充分融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，發(fā)揮黨員干部“領(lǐng)頭雁”作用，以黨建強(qiáng)根基、提質(zhì)效、促發(fā)展。
在建工控股黨委和公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心、有能力、有措施完成既定各項(xiàng)任務(wù)，真抓實(shí)干，銳意進(jìn)取，助力建工建投集團(tuán)譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章！
強(qiáng)學(xué)貫
安徽建工集團(tuán)控股有限公司三屆一次職工代表大會(huì)暨2024年工作會(huì)議、建工建投集團(tuán)三屆三次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)議在肥勝利召開后，二分公司機(jī)關(guān)及所屬各項(xiàng)目迅速組織職工學(xué)習(xí)集團(tuán)、公司兩級(jí)職代會(huì)精神，掀起了學(xué)習(xí)熱潮。
二分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及職工代表通過開展學(xué)習(xí)宣貫和形勢(shì)與任務(wù)教育，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)，切實(shí)把廣大職工的思想凝聚到兩級(jí)職代會(huì)精神上來，把行動(dòng)統(tǒng)一到2024年工作任務(wù)上來。
二分公司全體干部職工把學(xué)習(xí)貫徹兩級(jí)職代會(huì)精神，作為當(dāng)前首要任務(wù)，充分利用“三會(huì)一課”、各類行政生產(chǎn)會(huì)議等多種方式進(jìn)行宣貫，將兩級(jí)職代會(huì)精神傳遞到項(xiàng)目的每個(gè)角落，堅(jiān)定信心決心，將會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為抓改革、拓市場(chǎng)、強(qiáng)管理、增效益、防風(fēng)險(xiǎn)、育人才的強(qiáng)大動(dòng)力。
全體員工表示，通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)兩級(jí)職代會(huì)精神，進(jìn)一步理清了今后工作方向和思路，抓重點(diǎn)、強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，今后將把職代會(huì)精神貫徹落實(shí)在各項(xiàng)具體本職工作中，牢牢按照“真抓、實(shí)干、提升、發(fā)展、效益”十字要求，立足本職工作，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展、奮力推進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量！
