9月6日，建工三建公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)傅宏林帶隊(duì)先后赴長(zhǎng)豐縣智能家居及汽車配件產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目二標(biāo)段、紫桐苑一期AC地塊、紫桐苑二期地塊一、合肥北城未來(lái)科技創(chuàng)新園區(qū)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一期二標(biāo)段項(xiàng)目開(kāi)展調(diào)研。公司黨委委員、副總經(jīng)理宋之虎參加調(diào)研。
傅宏林一行深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量管控、成本控制、安全管理、文明施工等情況，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。
就推進(jìn)項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)，傅宏林強(qiáng)調(diào)，一是思想上高度重視，充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目的重要意義，嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)及公司關(guān)于項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求打造精品工程，塑造良好的企業(yè)形象。二是把安全管理放在首要位置，確保安全投入到位，措施落實(shí)到位，狠抓重大危險(xiǎn)源的安全隱患排查整治，加強(qiáng)作業(yè)人員的教育管理，常態(tài)化抓細(xì)抓實(shí)安全生產(chǎn)工作。三是牢固樹(shù)立工期就是效益的理念，堅(jiān)持策劃先行，提前謀劃部署，倒排工期節(jié)點(diǎn)，科學(xué)安排工序銜接，強(qiáng)化資源保障，確保工程按期履約交付。四是高度重視質(zhì)量管控，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目精細(xì)化管理要求，加強(qiáng)質(zhì)量通病防治，從嚴(yán)把控成品保護(hù)、關(guān)鍵工序掛牌驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，壓實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任，嚴(yán)控施工質(zhì)量。五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，嚴(yán)格落實(shí)全過(guò)程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)要求，營(yíng)造整潔有序、綠色環(huán)保的施工環(huán)境，以項(xiàng)目為宣傳窗口，展現(xiàn)三建品牌形象。六是注重工作能力提升，項(xiàng)目管理人員要及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)集團(tuán)及公司的制度規(guī)定，同時(shí)要注重提升專業(yè)能力素養(yǎng)，通過(guò)輪崗等措施，多崗位實(shí)踐鍛煉，實(shí)現(xiàn)一人多專，全面發(fā)展。七要做到廉潔自律，自覺(jué)遵守廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定，守紀(jì)律、講規(guī)矩，做到知法守法，不越底線紅線，營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作氛圍。
公司相關(guān)單位、機(jī)關(guān)部門(mén)和項(xiàng)目人員參加。
