7月3日晚，公司領導班子、總部各部門、港航工程公司、項目全體人員在G4222和襄高速項目召開現場調度會。
本次調度會是貫徹落實7月2日省交通廳調研和襄高速明確年底通車重大節點要求的一次深度謀劃和全面部署。
和襄高速公路合肥段是安徽省高速公路網“五縱十橫”總體布局中“橫六”重要路段，也是完成安徽省高速路網“十四五”規劃的關鍵線路，項目合同竣工日期為2026年7月26日，年底通車目標較原工期節點提前7個月，這對項目生產組織是一次重大挑戰，也將是國企擔當的一次重要考驗。
會上，項目部對當前項目進度、關鍵線路和存在困難進行詳細匯報，與會領導班子、總部部門、子公司分別提出了保障措施。
會議要求，一是要提高政治站位，統一思想認識，全力以赴確保完成節點目標。二是要加強統籌協調，落實資源保障，發揮公司上下協同攻堅力量。三是要建立工作專班，制定詳細方案，明確責任人員，確保各項工作緊密有序開展。四是要爭取業主支持，加快計量營收，竭力降低可控成本。五是要做好人才發掘和攻堅宣傳，大力營造大干快上氛圍。六是要時刻緊繃安全之弦，堅守施工質量底線，既快又好交付完美答卷。
