7月9日，建工安裝召開2025年7月生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，會議由公司黨委委員、副總經(jīng)理董雙武主持。
會上，綜合辦公室對在手重點(diǎn)工作督辦情況進(jìn)行了通報。所屬各單位就經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、市場開拓、項(xiàng)目管理、存在問題等工作情況進(jìn)行了匯報。機(jī)關(guān)各部門就重點(diǎn)工作進(jìn)展及下一步工作安排進(jìn)行了匯報。
針對下半年生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)工作，公司黨委書記、董事長朱珍宏強(qiáng)調(diào)：一要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，緊跟集團(tuán)發(fā)展方向，以投資帶動施工；密切跟蹤市場信息，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域標(biāo)訊收集，強(qiáng)化與地方政府、央國企的溝通對接，充分發(fā)揮公司自身優(yōu)勢，推動資源互補(bǔ)、合作共贏，不斷加大市場開拓力度。二要趕生產(chǎn)追進(jìn)度，加快提升在手項(xiàng)目和新簽合同的產(chǎn)值轉(zhuǎn)化率，切實(shí)抓好汛期和夏季高溫季節(jié)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。三要高度重視應(yīng)收賬款回收，壓實(shí)責(zé)任、掛圖作戰(zhàn)、重點(diǎn)督導(dǎo)，定期調(diào)度、通報，多措并舉強(qiáng)催收，扎實(shí)推進(jìn)債權(quán)清收見成效。四要持續(xù)加強(qiáng)所屬子分公司能力建設(shè)，指導(dǎo)各子分公司進(jìn)一步規(guī)范招采、物資、成本、履約等方面工作，提升管理質(zhì)效。五要扎實(shí)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，堅持以學(xué)促干，把開展學(xué)習(xí)教育與當(dāng)前工作緊密結(jié)合，切實(shí)把學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化為工作實(shí)績。
會議以現(xiàn)場+視頻方式召開，公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，所屬各單位班子成員、項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別在主、分會場參加會議。
