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按照集團(tuán)公司建工競(jìng) [2008]5號(hào)文《關(guān)于開(kāi)展“節(jié)約增效”活動(dòng)的通知》文件精神。近日，建科院在全院范圍內(nèi)開(kāi)展了“節(jié)約增效”活動(dòng)。院工會(huì)向全院職工發(fā)起了“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙”的倡議書(shū)。并在空調(diào)、燈的開(kāi)關(guān)、水龍頭等醒目位置張貼節(jié)約溫馨提示，要求全院職工從身邊點(diǎn)滴做起，養(yǎng)成“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的習(xí)慣和意識(shí)。 此次活動(dòng)的開(kāi)展不僅是建科院素質(zhì)建設(shè)的一個(gè)新亮點(diǎn)，是構(gòu)建和諧社會(huì)，節(jié)約型社會(huì)，知

劉家靜獲“全國(guó)建設(shè)質(zhì)量管理杰出企業(yè)家” 日前，省三建公司獲全國(guó)質(zhì)量放心用戶(hù)滿意施工企業(yè)稱(chēng)號(hào)，劉家靜獲全國(guó)建設(shè)質(zhì)量管理杰出企業(yè)家。該公司多年來(lái)遵循“科學(xué)管理、精心施工、積極進(jìn)取、顧客至上”的質(zhì)量方針，竭誠(chéng)為用戶(hù)服務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，建立并實(shí)施了適合公司實(shí)情的高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系，并通過(guò)了質(zhì)量管理認(rèn)證注冊(cè)。 （張志剛）

截至四月份，省三建公司已完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)7.2億元，完成企業(yè)施工產(chǎn)值8.4億元，占建工集團(tuán)下達(dá)年度28億元的30％，與去年同期相比增長(zhǎng)32%，四月份完成產(chǎn)值2.９億元，同比增幅27%，企業(yè)發(fā)展總體態(tài)勢(shì)呈現(xiàn)又好又快，可望實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半目標(biāo)，5、6月份是關(guān)鍵，為此該公司在近期召開(kāi)的5月份工作例會(huì)上發(fā)出號(hào)召：“大干紅五月，掀起施工新高潮”。 劉家靜總經(jīng)理在會(huì)上總結(jié)工作及布置工作時(shí)提出四點(diǎn)要求：

今年是“五四”運(yùn)動(dòng)89周年，中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)成立86周年。五四期間，安徽三建團(tuán)組織根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，開(kāi)展了多種形式的活動(dòng)，對(duì)于激勵(lì)和引導(dǎo)青年牢固樹(shù)立“愛(ài)國(guó)、進(jìn)步、民主、科學(xué)”的“五四”精神具有很好的意義。 該公司團(tuán)委在五四期間評(píng)選表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。著力營(yíng)造學(xué)習(xí)先進(jìn)的氛圍，引導(dǎo)青年以飽滿的熱情投入到公司的大發(fā)展當(dāng)中。五四前夕，短信通知各基層單位，安排青年享受五四假期，保障青年權(quán)益。 該

為歡慶五四青年節(jié)，展示路橋公司青年風(fēng)采，5月4日下午，由路橋公司團(tuán)委主辦、橋梁公司承辦的“路橋青年杯”五四辯論賽在公司七樓禮堂舉行。來(lái)自公司各直屬單位的選手組成4支代表隊(duì)進(jìn)行了角逐。辯論賽邀請(qǐng)了公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司團(tuán)委書(shū)記邢應(yīng)梅和安徽大學(xué)管理學(xué)院段華洽教授擔(dān)任評(píng)委。 比賽共舉行三場(chǎng)，分為半決賽和決賽。第一場(chǎng)由橋梁公司代表隊(duì)和路面公司代表隊(duì)就“嚴(yán)格的規(guī)章制度與人性化管理誰(shuí)更有效”展開(kāi)了激烈的辯論

4月21號(hào)至29號(hào)，安徽省路港工程公司對(duì)所屬項(xiàng)目開(kāi)展了一次有針對(duì)性的安全生產(chǎn)大檢查。 此次檢查，公司成立了由安全科、人事部、租賃分公司等部門(mén)人員組成的安全檢查小組，采取聽(tīng)匯報(bào)，看現(xiàn)場(chǎng)，查資料等方式，利用“安全檢查記錄表”、“安全檢查記錄”等手段進(jìn)行定性評(píng)價(jià)，指出問(wèn)題與不足，提出整改意見(jiàn)。檢查前，檢查小組就每個(gè)項(xiàng)目的不同情況列表計(jì)劃主要檢查的主要內(nèi)容。重點(diǎn)檢查了泗宿10標(biāo)、03標(biāo)、巢湖港（一期

安徽一建技術(shù)質(zhì)量處由于在新技術(shù)應(yīng)用方面工作成績(jī)突出。獲得了2007年度合肥市建筑業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的“新技術(shù)應(yīng)用示范工程”先進(jìn)集體榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。 2007年，我公司技術(shù)質(zhì)量處在總工程師程華旭的帶領(lǐng)下，根據(jù)公司所屬項(xiàng)目工程的特點(diǎn)，積極推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)，技術(shù)質(zhì)量處全體人員克服困難，做了大量工作，從立項(xiàng)開(kāi)始，安排專(zhuān)人做好科技示范工程的跟蹤管理，加大操作過(guò)程中的檢查，幫助項(xiàng)目部在技術(shù)應(yīng)用方面做好服務(wù)、監(jiān)

日前，由安徽省路港工程公司承建的六安連接線F匝道橋現(xiàn)澆箱梁安全施工方案經(jīng)六安市公路局組成的專(zhuān)家組論證和安全評(píng)審。該現(xiàn)澆橋全長(zhǎng)205.5米，跨S203省道，項(xiàng)目部為確保現(xiàn)澆支架及跨省道施工安全，編制了詳細(xì)的專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案，進(jìn)行了細(xì)致的驗(yàn)算，并執(zhí)行危險(xiǎn)性較大的專(zhuān)項(xiàng)安全方案實(shí)現(xiàn)專(zhuān)家論證審查制度。目前，第五跨現(xiàn)澆支架正在緊張有序搭設(shè)中。 （余夢(mèng)）

自今年集團(tuán)公司頒布三月一日七執(zhí)行的“工作日中午禁酒令”后，我公司各級(jí)組織認(rèn)真執(zhí)行：一是公司黨委、紀(jì)委利用各種形式，宣傳工作日中午“禁酒令”的具體內(nèi)容并提出具體要求；二是公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭工作日中午禁酒，不組織和參加任何形式的招待和宴請(qǐng)。三是嚴(yán)格督察“禁酒令”執(zhí)行情況，堅(jiān)決督察工作中午飲酒的行為。 日前，我公司工作日中午禁酒已成為每個(gè)員工的，特別是中層以上管理人員的自覺(jué)行為，工作日中午禁

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，安徽省建機(jī)廠深挖企業(yè)內(nèi)部和市場(chǎng)潛力，積極調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略和戰(zhàn)略布局，在經(jīng)歷了1、2月份銷(xiāo)售淡季之后，于3月份迎來(lái)真正意義上的春天，當(dāng)月簽訂有效訂單突破記錄，實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅。 今年以來(lái)，安徽省建機(jī)廠一是明確了“鞏固老市場(chǎng)、爭(zhēng)取大市場(chǎng)、培育新市場(chǎng)、提升占有率”的經(jīng)營(yíng)方略。二是增設(shè)了銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，形成覆蓋廣泛的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)項(xiàng)目、深度開(kāi)發(fā)的區(qū)域經(jīng)營(yíng)策略，進(jìn)

4月25日下午，省建機(jī)廠黨委組織的“紅色之旅”，一行16人，參觀了渡江戰(zhàn)役總前委舊址紀(jì)念館。 大家先后參觀了《渡江頌》書(shū)畫(huà)展廳、總前委舊址、總前委參謀處舊址、總前委機(jī)要處舊址、總前委秘書(shū)處舊址等。瞻仰著展示渡江戰(zhàn)役經(jīng)過(guò)的圖片和實(shí)物，大家心潮澎湃，正是在這里，鄧小平、劉伯承、陳毅、粟裕、譚震林五人麾師百萬(wàn)南下，運(yùn)籌帷幄，取得了震驚中外的渡江戰(zhàn)役的偉大勝利，加速了解放全中國(guó)的進(jìn)程，為中華人民共

在省建機(jī)廠迎接50周年廠慶而開(kāi)展的“用戶(hù)大回訪”活動(dòng)中，廠技術(shù)開(kāi)發(fā)部人員以飽滿的熱情積極參與到活動(dòng)中，為50周年廠慶做出一份貢獻(xiàn)。 技術(shù)開(kāi)發(fā)部人員少，日常工作繁忙，既要忙于新產(chǎn)品的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，又要解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題。闞文年主任及時(shí)調(diào)整安排大家工作，讓每一位技術(shù)人員都能有機(jī)會(huì)參加到活動(dòng)中去。通過(guò)回訪用戶(hù)，每位技術(shù)人員開(kāi)闊眼界、拓寬思路，面對(duì)面